Consacrer le temps qu’il faut à tout entretien managérial avec son collaborateur

Consacrer le temps qu'il faut à tout entretien managérial avec son collaborateurConfronté aux agendas surchargés de réunions opérationnelles, le manager peut avoir des difficultés à dégager suffisamment de temps pour assurer ses entretiens managériaux.

Selon la théorie des gros cailloux, vos collaborateurs sont des gros cailloux et leur considération doit passer au premier plan de vos priorités.

Bâcler un entretien annuel peut avoir des effets très négatifs : le collaborateur peut se sentir déconsidérer et rester sur sa faim si vous n’avez pas abordez tous les sujets.

 

Source : illustration Gabs

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